Formación: Programa de Especialización en Empresa Familiar
Esta formación especializada nace con el objetivo de proporcionar a las familias empresarias extremeñas, los conocimientos y herramientas necesarias para afrontar el proceso de relevo generacional.
El programa se articula en cinco sesiones formativas especializadas, impartidas por profesionales y expertos en empresa familiar, diseñadas para ayudar a los participantes a comprender los principales retos que plantea la continuidad de los proyectos empresariales y el necesario equilibrio entre empresa, propiedad y familia.
A lo largo de las sesiones se abordarán cuestiones clave para preparar el relevo generacional: retos, gobierno, organización mercantil, fiscal y patrimonial, comunicación, etc.
Destinatarios
Este programa va dirigido a todas las empresas familiares extremeñas que se encuentran o próximamente van a afrontar el proceso de relevo generacional y apuestan por su continuidad. Especialmente diseñado para fundadores, propietarios, miembros de la siguiente generación y futuros sucesores.
Contenidos
Sesión 1. Aspectos fundamentales de la empresa familiar. Los retos de las familias empresarias.
Fecha: 19 mayo 2026. Impartido por Manuel Bermejo. Consejero de Familias Empresarias y profesor del IE Business School.
- La singularidad de la empresa familiar.
- El contexto empresarial de hoy: la sociedad del cambio
- Principales Retos de las familias empresarias en la sociedad del cambio.
- Benchmark familias responsables.
- Un modelo holístico para el Gobierno de la Familia Empresaria y la Empresa Familiar.
- Hábitos saludables para familias empresarias en la era de las turbulencias.
- Conclusiones y mesa redonda.
Sesión 2. Aspectos mercantiles, civiles y fiscales en la empresa familiar
Fecha: 26 mayo 2026. Impartido por Jorge Arbex, Socio de Derecho Fiscal
de Cuatrecasas; y Jesús Domínguez, Asociado Principal de Derecho Fiscal
de Cuatrecasas.
- Nociones básicas de la estructuración de los negocios ¿autónomo vs sociedad?
- ¿Qué ventajas tiene el régimen de Empresa Familiar?
- Situaciones personales que ponen en riesgo la empresa familiar.
- Casos prácticos..
Sesión 3. El gobierno en la empresa familiar
Fecha: 2 junio 2026. Impartido por Carlos Arbesú, Profesor y consejero
de empresas familiares.
- Introducción al gobierno de la empresa familiar
- El gobierno de la empresa
- Consejos de Adminisración en la empresa familiar.
- El gobierno de la familia. Protocolos familiares y consejos de familia.
- La coordinación de los gobiernos de la empresa y de
la familia.
Sesión 4. Organización y protección del patrimonio empresarial y familiar
Fecha: 9 junio 2026. Impartido por Alejandro Vázquez, Director del Área
Mercantil-Procesal de PwC en Andalucía; y Eduardo Gómez, Abogado senior del Área Mercantil-Procesal de PwC en Andalucía.
- La responsabilidad del empresario.
- Posibles formas jurídicas de la Empresa Familiar para la protección del patrimonio.
- La sociedad holding y el Grupo de Sociedades.
- Operaciones de reestructuración societaria de las actividades empresariales.
- Modos de organización y dirección de la Empresa.
- Responsabilidad de administradores.
- Mecanismos de protección antes situaciones económicas adversas.
- Casos prácticos.
Sesión 5. Comunicación y gestión de conflictos en la empresa familiar
Fecha: 16 junio 2026. Impartido por Ana del Pino, Co-fundadora del grupo Abastare; Y Carmen Prado, Co-fundadora del grupo Abastare.
- Comunicación y gestión de conflictos en la empresa familiar
- ¿Qué es un conflicto en la empresa familiar?
- ¿Cómo gestionas tú los conflictos?
- Estilos a la hora de gestionar un conflicto.
- Aspectos básicos para negociar
- Vías de resolución de conflictos en la empresa familiar.
- El “saco” de los conflictos familiares.
- Herramientas para resolver conflictos: la importancia de la comunicación.
- Role playing: situaciones reales en la empresa familiar.
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